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MBA面试丨搞懂如何准备MBA面试问题,应对名校千千万!
作者:佚名   来源:本站原创  日期:2018-8-20 7:52:16  点击数:858

学苑教育:备考MBA的大宝宝们,学苑MBA在充满粉红泡泡的七夕节给大家送情话来了哦:

可能对于绝大多数的备考中的MBAer来说,这一天将和平常一样平凡且奋力的度过。也许没有玫瑰,没有红酒,也没有一顿罗曼蒂克的晚餐,但其实,我们也会有属于我们自己的浪漫:不敢许你三生三世,只为你圆梦名校MBA,在学苑教育遇见属于你的MR right!

 

属于中国人的七夕节里,我们先来分享毛基业教授对专业硕士提出的“五个转变”的要求,透过变化了解顶级商学院MBA学生素质模型的变化五个转变分别是:

第一转变:追求的转变--从财富创造到改变世界(思考社会责任和市场需求/痛点);

第二转变:思维方式的转变--从执行到批判性思维(透过现象思考问题的本质);

第三转变:角色的转变--从跟随者到领导者(领导者首先要有眼光,有大局观,看到大趋势);

第四转变:知识的转变--从实践到知行合一(不断优化管理);

第五转变:做事态度的转变--从员工到企业家(主人翁意识和创新意识及创新勇气)。

原计划给大家来点笔试的各科目解析和联考备考方法学霸备考心得的,但是被备考的大宝宝们留言喊卡了~~强烈要求分享面试话题,好吧, 今天过节你们最美~~号称行业内最贴心的备考小助手的学苑教育MBA,当然要满足大家的小愿望了。

 

MBA面试选人担心的是:不优秀的人,撞了大运被选了进来。

面试问题应该如何预设?

面试问题能不能提前准备起来?

MBA面试通常会从哪几个个维度考察申请人?

面试官的问题是随机的,我们不可能预先知道老师如何提问,但也是有迹可循,除了抽题外,面试官的问题一定是根据你的教育背景、工作背景,你的申请材料所展示的内容进行提问。

对没有带过团队,没有多少职业经历的申请人,为了发现其领导潜质,面试官还会问一些情境面试问题。给你一个情景,看你在当时的环境下你会如何处理,你会从什么角度去思考问题。情境面试问题可以是带团队的问题,与客户沟通遇到的难题,涉及到基本价值观的道德困境问题,涉及商业经验和直觉的开拓新市场,推广新产品,甚至创业的问题等等。

无论什么行业,无论哪种面试,面试官的各种问题看似千差万别,其实问题类型都可以归纳为这样几种分类:从具体问题的提出大致可分为管理类,行业理解、公司战略类,职业规划类,工作经历、业绩类,个人能力类,个人素养类,共性问题,个性问题,专业问题,社会热点问题,两难、压力类,抽题问题等十二类。

管理类(管理、营销、人力资源)

(1)你们部门目前有几个人,是怎么分工的,怎么考核的?

(2)团队有多少人,是怎么管理的,团队成员对你的评价;

(3)举例说说如何在现有的基础上拓展业务;

问答举例:

该类问题一般围绕:团队概况(人数、分工),如何处理工作进程中的突发状况,如何处理与员工的人际关系?

问题:团队怎么分工、管理,成员对你的评价。

参考答案(以产品经理为例):

我负责的部门是xx,有6个人,分别负责xx、xx,在管理过程中,我尽量做到让成员具有自主性、思考性和协作性。

我制定任务前,会先考虑当前团队能力与任务难度的匹配指数,是否需要缓冲期预热学习;在任务分工之前,我会首先进行工作任务的宣导,把当前工作的形势和价值传达给成员,在任务规划时,尽量做到分工明确,任务可拆分、可考核。

由于我们的成员都很有积极性,为了保持他们的自主性,我鼓励相应岗位成员自主认领有挑战性的任务,同时我也会衡量该成员是否具有相匹配的能力水平,是否需要其他成员配合。

因为涉及KPI,我鼓励成员之间相互竞争,黄金期每周规定100元红包,谁先达标归谁。我们定期汇报交流当前工作进度及难点,及时解决工作困难。

目前,成员没有抱怨过分工不明确,灰色地带过多等问题,偶尔会有反应时间短,任务急的情况,对此我也会积极调配其他成员配合,尽量争取可用资源,帮助其任务及时完成。

行业理解、公司战略类

(1)你们的公司企业文化是什么?

(2)公司的业务主要是什么,公司在行业里的优势劣势;

(3)你现在公司情况,未来发展可能会遇到的瓶颈;

职业规划类

(1)你的人生理想和你的人生规划是什么?

(2)你的工作调动是怎么考虑的,基于什么原因做的这种转换;

(3)想象一下15年后,别人会用什么词汇来形容你;

问答举例:

职业规划是MBA提前面试中的重点问题,要将工作经历、行业发展相结合,要求“明确、清晰、可行性、有高度”。 阶梯规划,要注意岗位与能力想匹配。

第一步:是什么?亮明目标,开门见山

首先用简短的话点出你的职业目标是什么,比如我未来十年的职业目标是成立一家XX公司。

第二步:有什么?亮出自己的教育背景和职场经历

在描述的过程中,最好能和你的职业规划有所联系,不能“为了介绍而介绍”。我们的目的一是自我营销,二是将“职业规划”这个问题回答得漂亮,所以我们要努力选取亮点描述。你的教育背景和工作经验对完成你的职业规划有什么好处?你具备哪些资源和条件来完成你的职业规划。

第三步:怎么做?在回答职业规划时,如果能把自己怎么实现目标描述出来,会让面试官觉得你是个执行力超强的人。

五年以内采取的行动要稍微详细一点,五年到十年采取的行动可以稍微空洞一些,毕竟计划赶不上变化。总之,核心就是要表明你会紧紧围绕规划去行动。

第四步:为什么?将你的职业愿景同学校的MBA项目联系起来,表明自己读MBA的坚定愿望以及在这所学校读MBA的强烈向往。

问题:谈谈你五年内的职业规划?你将如何实现你的职业规划?

参考答案:

先简述目前的工作内容,再阐述未来五年的职业规划。前三年,通过MBA的学习掌握更丰富的企业管理方法,提高个人综合素质和创新能力。为公司与职位晋升夯实基础。同时,通过××水平考试。三到五年,工作实现全面向管理职位转化,为公司决策与管理做出贡献。

 

工作经历、业绩类

(1)你们公司在你这个专业只招一个人,为什么就选你了?你是非专业的;

(2)两次跳槽是不是逃避什么?

(3)你之前有过许多销售冠军的经历,为什么你会做的比别人好,相比其他销售你有什么独特的优势?

回答要点:如实回答即可,切不可不合实际,过度吹嘘会被面试官连环击杀!

个人能力类

(1)最有成就感的事情是什么?工作中作的不够好的一件事情?

(2)讲述最成功和失败的一件事;

(3)你的建议和思路及创新观点,如何让领导接受?

(4)平时有和同事发生冲突吗?最近一次发生冲突是什么情况,你如何处理的?

(5)你和下属在工作中会有什么问题吗,比如说你年纪轻、经验不足,你是怎么看的?

个人素养类

(1)你的弱点是什么?你的个人优势是什么?

(2)你认为自己的技能在哪方面最欠缺,什么课程可以弥补?

(3)平时怎么看待你的父亲的,你觉得父亲在做哪些抉择时最困难最有难度;

(4)在大学期间,可能有些同学会羡慕你的家庭环境,你是怎么理解的;

(5)请举一个生活中的例子说明的性格特点;

共性问题

(1)为什么选择读MBA呢,学了之后有哪些规划?

(2)MBA学习对你哪些方面有帮助请细说;

(3)推荐人和你是什么关系,和你很熟吗?请你花两分钟时间介绍一下你的推荐人;

(4)你的个人陈述挺好的是不是准备了很长时间;

(5)你为什么选择北大,对北大师资的看法;

问题举例:

问题:为什么报考我校MBA?

回答要点:报考目的+报考院校的MBA项目特色/师资力量/院校文化

参考回答(以北大为例):

我3年前创办了自己的公司,在管理过程中确实发现自己的组织管理能力欠缺,同时也希望通过校内活动结交优秀的商业精英人才。我了解到创业与创新其实是北大MBA的方向之一,很切合我自己的需求。其中,我曾与业界导师王石老师有过接触,我认为跟着这样优秀的老师学习,我的一生想必会受益匪浅。并且,我自己心中也有一个名校梦,想要以自身最好的状态挑战下北大MBA!

个性类

(1)当初是你自己要接班还是家族的意愿?

(2)如果风投投资家族的企业并计划明年上市,你怎么看,对你的挑战是什么?

(3)银行为什么信任你做融资?

回答要点:实事求是、不要掩饰,如果背景中确有问题,应事先有所准备。

首先给出明确答案,其次简要说明原因(尽量与自己的发展有益)。

社会、热点问题

(1)你说你是湖南人,那么湖南人的特点是什么?

(2)国企扮演的社会责任你怎么看?

(3)对碳排放有什么认识?

(4)你对共享知识经济的看法?

(5)什么是“一带”,什么是“一路”,“一带一路”政策与你的行业如何结合;

回答要点:

1)一般面试官会问及你所在的行业热点问题。一定要关注自己行业的相关热点新闻;

2)首先要确认事件;

3)多维角度去看待事件,由事件抽出问题实质;

4)分析问题,给出问题解决方案;

5)面试官并不奢望给出完美答案,而是考察你的逻辑思维能力和分析问题能力;

6)该类问题可以自述观点,在叙述过程中以一两个案例来加深印证更好。

专业问题

(1)你在甲方(银行)、乙方(金融机构)都工作过,两个机构有什么区别呢,如何评价双方,如何站在对方的角度上选择产品?

(2)BOT项目你是怎么操作的?

(3)你的部门和你决定的预算是什么关系,这个预算的构成是什么,这个预算占公司总成本的多少,除这个之外公司的其他成本还有哪些?

(4)你们的毛利率是多少?利润率是多少?

(5)你对银行股如何看,银行盈利能力如何?

回答要点:

1)该类问题都是针对个人的工作细节进行,这就要求申请人对自己的工作十分了解,甚至精通。

2)这些问题就要求你对自己的工作内容足够了解,并有一定的思考;在回答时适当对专业术语进行解释,以流程性思维回答问题最佳,展现当时创新性的解决办法、决策理由等亮点。

两难、压力问题

(1)上司和你的下属发生冲突,上司要你开除下属,你会怎么做。举例说。

(2)如果有个大的投行挖你,并且有机会去美国纽约外派两年,但是你同时又收到了北大光华的通知书,你会怎么选择?

(3)这么年轻就达到了这个职位,是怎么达到的,你是怎么进入现在的单位的,是不是家里有关系?

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