【工商管理】同等学力申硕工商每周一练（2018年1月23日）

                     机构：北京学苑教育   编辑：九岁红

1、理想的行政组织建立在下述哪种权威基础上（    ）。

A、传统的权威                 B、神授的权威    

C、法理的权威                 D、领导的权威

2、正式组织的要素不包括（   ）。

A、协作意愿                   B、共同目标    

C、信息沟通                   D、结构完善

3、竞争对手分析的主要内容不包括（   ）。

A、对手的未来目标             B、对手的资源  

C、对手的现行战略             D、竞争对手的潜在能力

4、母公司创造价值的类型不包括（    ）。

A、业务影响                   B、连接影响  

C、职能和服务影响             D、人员选择影响

5、战略控制的基本原则不包括（   ）。

A、领导与战略相适应           B、组织与战略相适应  

C、计划与战略相适应           D、资源与战略相适应

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【答案及解析】

1、   【正确答案】：C。

      【所属学科】：《管理学》第一章 管理的发展历史。

      【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】：理想的行政组织理论的实质在于以科学确定的“法定的”制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在人类组织管理历史上，由于管理所依托的基本手段不同，曾经有不同类型的权威关系和相应的管理方式。早期组织管理中多依靠个人的权威，以传统的权威和“神授”的超凡权威为基本的控制手段。马克斯·韦伯指出，组织管理过程中依赖的基本权威将由个人转向“法理”，以理性的、正式规定的制度规范为权威中心实施管理。

2、   【正确答案】：D。

      【所属学科】：《管理学》第二章 组织管理原理。

      【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】：正式组织产生于具有协作意愿，能相互沟通的个体围绕共同目标努力之时。正式组织有三个基本要素：协作意愿、共同目标和信息沟通。

3、   【正确答案】：B。

      【所属学科】：《企业战略管理》第二章 企业战略态势分析——外部环境分析。

      【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】：对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、现行战略、自我假设和潜在能力。

4、   【正确答案】：D。

      【所属学科】：《企业战略管理》第五章 企业公司层战略与管理。

      【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】：母公司价值创造的四种类型：（1）业务影响：通过这种影响母公司增进了独立的业务单位的绩效。（2）联接影响：通过这种影响母公司增进了各业务单位之间的价值联接。（3）职能和服务影响：通过这种影响母公司为各业务单位提供职能上的领导和具有成本有效性的服务。（4）公司发展活动：通过改变业务单位组合构成的方式创造价值。

5、   【正确答案】：C。

      【所属学科】：《企业战略管理》第七章 战略控制与组织结构。

      【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】：战略控制的基本原则：1．领导与战略相适应，企业的主要领导人必须负责研究、执行战略。2．组织与战略相适应，战略要有合适的组织结构相配。3．执行计划与战略相适应，战略必须有起作用的行动计划支持。4．资源分配与战略相适应，资源分配必须支持战略目标的实现。5．企业文化与战略相适应，企业文化，特别是企业高层管理人员的心理必须与执行战略相适应。6．战略具有可行性，企业的战略应该能够根据企业的环境与条件，切实可行地贯彻执行。7．企业要有战略控制的预警系统，从系统的角度看，企业在实施战略时，应有一套预警系统，及时提示与防范战略实施时出现的问题。8．严格执行完整的奖惩制度，企业对成功的执行者必须给以奖励和报酬。