【工商管理】同等学力申硕工商每周一练（2018年2月5日）

 机构：北京学苑教育   编辑：九岁红

1、在企业组织中，领导的外在性权力表现为包括（    ）

A、统御权           B、奖励权                C、强制权           

D、专长权           E、法定权

2、企业战略的构成要素包括（   ）

A、企业目的         B、经营范围              C、资源配置         

D、竞争优势         E、协同作用

3、企业设计销售队伍规模的方法包括（   ）。

A、销售百分比法     B、量力而行法            C、竞争对等法       

D、分解法           E、工作量法

4、反映企业长期偿债能力的指标不包括（    ）

A、现金比率         B、所有者权益比率        C、速动比率         

D、资产负债率        E、利息周转倍数

5、非正式沟通:

6、公司紧缩战略：

7、产品延伸:

8、风险报酬：

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【答案及解析】

1、  【正确答案】：B、奖励权  C、强制权   E、法定权。

      【所属学科】：《管理学》第九章 领导。

      【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】：在企业组织中，领导的外在权力具体表现为决策权、用人权、指挥权、奖惩权等。这些权力通常以职权的形式体现出来。职权是职位和责任结合在一起的制度化的权力。统御权和专长权是一种与外在性权力截然不同的内在性权力。它不以社会的法律、组织规定为基础，无须外界授予，也没有正式的授权形式，仅仅来自于领导者本身的因素，权力的大小取决于领导人的品格、知识、才能等个人素质。内在性权力对权力施受双方均没有强制性的约束力。

2、  【正确答案】：B、经营范围  C、资源配置 D、竞争优势  E、协同作用。

      【所属学科】：《企业战略管理》第一章 战略管理理论。

      【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】： 一般来讲，企业战略由以下四个要素组成：经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域；资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式；竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位；协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。

3、【正确答案】：A、销售百分比法 D、分解法 E、工作量法。

    【所属学科】：《市场营销》第九章 促销策略。

    【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】： 企业设计销售队伍规模通常有三种方法：1.销售百分比法。企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本，然后对未来销售额进行预测，从而确定销售人员的数量。2.分解法。这种方法是把每一位销售人员的产出水平进行分解，再同销售预测额相对比，就可判断销售队伍的规模大小。3.工作量法。上述前两种方法比较简单，但它们都忽略了销售人员的数量与销售量之间的内在联系，因而实际意义不大。

4、 【正确答案】：A、现金比率 C、速动比率 。

    【所属学科】：《企业财务管理》第三章 企业财务分析。

    【难易程度】 : 容易

【学苑教育考点解析】： 企业的长期偿债能力，是企业支付长期债务的能力。企业长期偿债能力与企业的盈利能力、资金结构有十分密切的关系。企业长期偿债能力可通过下列指标来进行分析。资产负债率又称负债比率或负债对资产的比率，是企业的负债总额与资产总额进行对比所确定的比率；所有者权益比率是企业的所有者权益与资产总额对比所确定的比率；利息周转倍数是息税前盈余相当于所支付利息的倍数。

5、【答案提示】：非正式沟通是不按组织结构中正式的沟通系统传达消息、而让消息在组织结构中任意流动。

6、【答案提示】：公司紧缩是指对公司的股本或资产进行重组，从而缩减主营业

务范围或缩小公司规模的各种资本运作的途径和方法。

7、【答案提示】：产品延伸策略指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位，具体做法有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种。

8、【答案提示】：风险报酬，是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬。风险报酬有两种表示方法：风险报酬额和风险报酬率。