【同等学力】备战2019年工商综合每日一练习 (4)
来源:学苑教育教学中心
(2018年9月20日)
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【第一阶段练习】
1、泰罗率先在管理研究中采用近代科学方法,开辟管理研究中采用科学方法之先河。【2019学苑教育】
2、法约尔明确管理是企业一种基本活动,其过程或职能为计划、组织、指挥、协调、控制,为研究管理过程打下坚实基础。【2019学苑教育】
3、马克斯·韦伯的官僚制理论,提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神,成为各类大型组织的“理想模型”。【2019学苑教育】
4、巴纳德理论总的特征是组织论的管理理论,即以组织为基础分析和说明管理的职能和过程,比起管理的过程和职能来,更侧重于说明管理的基础和管理的原理。【2019学苑教育】
5、在个体基本特征和协作过程分析基础上,巴纳德提出著名的正式组织和非正式组织理论。【2019学苑教育】
6、组织维持其生存和发展必须实现三个方面的平衡:(1)组织内部个人和整体之间的平衡。其关键在于组织成员为组织所作贡献与从组织获得的各种诱因之间的比较。(2)组织与环境之间的平衡。其关键在于组织目标的选择和组织目标的实现两种过程。(3)组织动态平衡。即在内外各种因素变化前提下,打破旧的平衡,建立新平衡的的过程。【2019学苑教育】
7、管理人员最根本的职能是协调,实现组织三方面的平衡。管理人员有三方面的基本职能:建立和维持一个信息联系的系统,从组织成员那里获得必要的努力,规定组织的共同目标。【2019学苑教育】
8、梅奥与罗特利斯伯格通过霍桑试验,提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学研究的道路。【2019学苑教育】
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