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【同等学力】备战2019年工商综合每日一练习 (9)
作者:佚名   来源:本站原创  日期:2018-9-27 14:35:50  点击数:

【同等学力】备战2019年工商综合每日一练习 (9)

来源:学苑教育教学中心

2018年9月28日)

 

导读:今起我们开启2019年同等学力工商综合综合国家统一考试的复习,为此学苑教育教学中心为保证大家在漫漫备考复习过程中能高效掌握和理解学科内容,针对2019年同等学力工商综合复习备考精心编辑每周五次日练习 、每月一次测试,希望带领大家顺利通过2019年同等学力工商综合考试。  别抱怨考试太难,复习时间太少,也许是你投入的太少!记得每天多挤一点点时间,坚持,坚持,再坚持!关注学苑教育同等学力微信公众号:gzxyweixin 自动获取更多复习资料!

 

【第一阶段练习】

1、管理的实质是:(       2019学苑教育P52

A、领导               B、沟通              C、协调               D、决策

2、按照组织三要素的理论和组织平衡理论,管理的主要职能是:(       )。2019学苑教育P53

A、领导                B、组织目标的设定和转化

C、信息传递            D、确立和维持信息沟通系统     E、确保必要的活动

3、管理的基本点包括(  2019学苑教育P52-53

A、管理是组织的特殊器官            B、管理的实质是协调         C、组织目标的设定和转化

D、管理协调是有意识的协调          E、管理是维持集体协作延续发展的行为

4、管理:(名词)2019学苑教育P52

5、论述组织内部平衡。(2001年论述题)2019学苑教育51

6、目标的设定和转化,指设定组织目标,使之转化为具体协作活动,实现组织与环境动态平衡的过程表现为企业战略管理、计划与控制活动等项职能。【2019学苑教育P53

7、确定和维持信息沟通系统的基本内容包括:确定和调整组织结构;配备和控制管理人员;利用非正式沟通。【2019学苑教育P53

8、当代管理职能学派继承法约尔开创的管理职能、管理过程思想,吸收管理学发展的新成果,丰富和发展了管理职能的内容,以计划、组织、人员配备、领导、控制五大职能概括管理的职能和过程2019学苑教育P53

学苑教育,专注同等学力申硕考试辅导21年。

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