【同等学力】备战2019年工商综合每日一练习 （142）
来源：学苑教育教学中心
（2019年4月10日）
【导读】：今起我们开启2019年同等学力工商综合综合国家统一考试的复习，为此学苑教育教学中心为保证大家在漫漫备考复习过程中能高效掌握和理解学科内容，针对2019年同等学力工商综合复习备考精心编辑每周五次日练习 、每月一次测试，希望带领大家顺利通过2019年同等学力工商综合考试。 别抱怨考试太难，复习时间太少，也许是你投入的太少！记得每天多挤一点点时间，坚持，坚持，再坚持！关注学苑教育同等学力微信公众号：gzxyweixin 自动获取更多复习资料！
【第一阶段练习】
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1、计划与控制如何协调？
〖2019年学苑教育专项练习〗答案提示：计划系统不只是制定事前计划，作为目标还制定了事前标准，这是信息反馈的源泉。另外在计划中也暗含了事前标准背后的某种控制努力。由于这个控制努力的水准，在事后标准中同样使用，这就实现了计划与事后标准之间的联结。由于与控制的这种联结，计划成为管理过程中非常受重视的一个环节。
计划系统与控制系统之间具有相互依存的关系。一方面，作为控制系统的要素，计划输出（事前计划、事前标准、约定的控制努力）是十分必要的；另一方面，由于计划系统本身所具有的意义，与评价和控制结合起来使用是十分必要的。正因为有这样一种相互依存关系，两个系统往往结合为一个联结程度很高的体系。
2、使用期限短、周转速度快、筹资成本低是〖2019年学苑教育专项练习〗（ ）的特点。
A、短期资本 B、外部资本 C、间接筹资金 D、直接筹资
3、可以将社会闲散资金迅速转化为生产资金，筹资数额大，资金使用时间长，但筹资成本高，这是〖2019年学苑教育专项练习〗（ ）的特点。
A、内部资本 B、外部资本 C、间接筹资金 D、直接筹资
4、 根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，习惯型购买行为的基本特点是〖2019年学苑教育专项练习〗（ ）。
A 品牌差异大，高度介入 B品牌差异大，低度介入
C 品牌差异小，高度介入 D品牌差异小，低度介入
5、两个或两个以上的企业通过发展企业间契约关系，以达到它们之间共享独特资源和能力，实现竞争优势提升的目标，是指〖2019年学苑教育专项练习〗（ ）。
A、战略重组 B、股权控制战略联盟 C、非股权控制战略联盟 D、合资战略联盟
6、可供战略联盟对象选择的方面有〖2019年学苑教育专项练习〗（ ABCDE ）。
A、从战略方面评估兼容性 B、从文化方面评估兼容性
C、从组织管理理念和实践方面评估兼容性
D、从生产方面评估兼容性 E、从财务方面评估兼容性
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