2020年同等学力管理科学与工程6--7月第8周练习 

（2020年7月20日--7月24日）

来源：北京学苑教育

1、以下选项不属于管理特性是（    ）。

A、强制性        B、综合性    

C、科学性        D、艺术性

2、为企业和员工提供具体完成时间和方向的是（     ）。

A、企业使命         B、企业目标          

C、企业战略         D、企业愿景

3、说明企业宗旨、信念、原则，为企业战略目标的确定与战略制订提供依据的是（    ）。

A、企业使命         B、企业目标          

C、企业战略        D、企业愿景

4、制约和影响企业生存和发展的首要外部影响因素是（    ）。

A、经济环境         B、技术环境      

C、政治环境         D、社会文化环境

5、战略整合概念是由（       ）提出的，也就是5Ps模式。

A、波特            B、安索夫   

C、安德鲁斯        D、明茨伯格

6、企业竞争优势的来源的判断标准是？

7、一个好的战略目标应当达到哪些标准？

【学苑寄语】 在学习中，比你不幸的人远远多过比你幸运的人，路一步步走出来的，学习也是一样。虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的学习总是平凡甚至枯燥的，但如果没有这些平凡枯燥，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。欢迎您进入学苑教育网络课堂学习，学苑教育将陪伴你左右，助您通过考试！400-621-8166

【北京学苑教育答案提示】：

1、A。解析：管理的特性包括综合性、应用性、科学性、艺术性。

2、B。解析：企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力。

3、A。解析：企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

4、C。解析：影响企业外部环境因素包括政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。其中，政治环境是首要的影响因素。

5、A。解析： 明茨伯格企业战略的5Ps：计划、计策、模式、定位和观念。

6、企业竞争优势的来源的判断标准是资源的稀缺性、不可模仿性、有价值、无可替代、以低于价值的价格取得。

7、要有崇高的意义；要有明确的具有挑战性的目标；要简洁，容易对内外沟通，尽可能做到人人此时知。